一、项目简介

娄底市康复养老中心改扩建（三期工程）设计施工总承包（EPC）项目于2023年3月动工，计划2024年12 月竣工。项目规划占地面积 1848.74平方米，包括地上 1-8层及地下室相关配套设施，总建筑面积 17883.99平方米，总投资 7868.4393万元。目前项目已进入装修阶段。项目争创目标：省优质工程、芙蓉奖。

二、项目党组织建设情况

公司党支部秉承“抓党建就是抓生产力”的理念，全力推进“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动，努力实现“生产一线有党员、业务骨干是党员、关键时刻看党员”的工作目标。于2023年4月1日成立娄底市康复养老中心改扩建项目党小组，现有正式党员3名。项目部设有专门的党建活动场所，党组织标识牌、党旗、入党誓词等全部设置在显目位置。场外设置了专门的党建宣传栏。

          三、主要做法

1、扎实推进，使“党建引领、标杆创建”工作深入人心

（1）坚持政治铸魂，“红色先锋行动”助力生产力。一方面项目部党小组始终坚持“三会一课”制度，确保党员能够及时更新学习党的理论知识，通过学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在湖南考察时的重要讲话和指示精神，全国两会精神等，来提高党员党性修养以及其他管理人员的党性意识。另一方面项目部党小组组织各种“党建+”活动，诸如：“学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”、“一月一课一片一实践”、“主题教育知识竞赛”、红色教育基地参观学习等主题党日活动，推动主题教育往深里走、往实里走，使党建力量真正转换成生产力。

（2）制度有落地，考核有尺度，执行有结果。项目一开工，该项目党小组和项目部一起，结合项目具体情况，从人员安排（责任分工）、考勤考核、宣传策划、质量安全、文明施工、阵地建设、党建引领等各方面着手，一方面通过在项目部推行“双向进入、交叉任职”机制，确定管理团队，另一方面制定各种规章制度，使党建工作融入到质量、安全、文明施工、绩效考核等各个环节。

 

2、标杆引领，实效显著，深得人心。

（1）项目党小组开展一系列“党建+”（“+”包括安全质量比武、人文关怀、学雷锋、消防演练等）活动，党组织呈现生机活力。每月由党小组牵头组织一次班组长以上安全知识培训，强化项目安全意识，项目截止目前止，未发生任何安全事故。2023年酷暑难当，项目正值主体建设时期，项目党小组和公司党支部一道多次组织“战酷暑、送清凉”活动。在2024年“雷锋月”活动中，组织全体党员和项目部现场管理人员“学雷锋、志愿行”活动，受到建设单位高度评价。

（2）党员率先垂范，担当作为，成为各项工作的“派头兵”、“领头雁”。党小组在项目部成立了党员突击队，党员先锋队，设置了党员示范岗、党员责任区等，通过这些载体，“急、难、险、重”工作有党员上，“硬仗”有党员先锋队（突击队）来“打”。康养中心项目的基础形式是桩基和柱下独立基础。由于工地旁边是福利院，住的多是老人家，大型机械不允许进入施工现场，更不允许爆破。再加上该项目地质情况复杂，地下溶洞丰富，石灰岩硬度大，部分基础还存在溶槽。面对复杂的施工环境和各种挑战，起初党员先锋队在技术专家指导下，连续奋战五个昼夜，终于制定出了切实可行的解决方案，桩基工程如期完工，得到建设方和主管部门一致好评。在一次项目绩效考核中，一位班组长评价：康养中心项目党组织不是“花架子”，是挺有担当的。

（3）党建引领，实效显著。

“大潮奔涌千帆竟，东风浩荡满目春”。康复养老中心三期项目目前已进入装饰装修阶段，赢得了业主和相关方的信任和好评。同时也涌现一批担当有为，勇挑重任，为项目做出较大贡献的先进个人：项目经理李红晖同志被公司评为2023年度优秀员工；党小组组长李妃玉同志被公司评为2023年度优秀共产党员。他们受到了公司的表彰和奖励。

四、工程获奖与综合效益

该项目在2023年度安全生产标准化季度考评和质量管理标准化季度考评中获得了较好成绩。质量管理标准化季度考评第二、三季度被评为优良；安全生产标准化季度考评第三、四季度被评为优良。

娄底市康复养老中心改扩建项目虽已进入装饰装修阶段，但项目全体人员将一如既往，把后期工作做实做细。项目党组织将以此为契机，不断探索党建工作与项目工作深度融合，为康养三期获得“芙蓉奖”而更加努力。